企業由于突然增加定單需要人手怎么辦，如何在短時間內招聘到適合的人才呢，這時企業就會使用人才派遣的方式來解決企業的用工問題，與勞務派遣公司合作讓勞務公司派遣人才到企業上班，那么企業在使用人力資源派遣時需要注意些什么呢?下面【騰飛人才】根據自身經驗整理了幾點，大家可以參考下。

一、用工崗位規定。

勞務派遣用工并非什么崗位都適合的，根據規定人才派遣用工是補充形式,只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。派遣勞務只能在三性崗位上使用，而并非所有的崗位都適合使用派遣工，這點企業一定要注意。

二、勞務派遣工同工同酬。

人才派遣工與正式工在待遇方面是有差距的，這點人們的質疑也是很大的。但是根據《勞動合同法》第六十三條被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。用工單位應當按照同工同酬原則,對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。

三、不得過渡使用派遣工。

一些可能覺得人才派遣用工能夠幫助企業解決用工方面的問題，那么我們是不是所有的員工都會人才派遣工呢，其實不是這樣的，根據《勞務派遣暫行規定》第四條規定:"用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量,使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。所以用工企業要把握好這個度。

四、派遣公司的資質問題。

經營派遣業務是需要擁有合法資質的，并非什么公司都能從事經營派遣業務，根據規定從事人才派遣業務需要有勞務派遣經營許可證。所以企業在與派遣公司合作時就要查詢清楚，防止勞務派遣公司未取得經營許可或者經營許可證已經過期作廢。

以上四點就是小編整理關于企業在使用人才派遣時需要注意的事項，各位可以參考一下，相信對于你有一定的幫助。騰飛人才是一家集現場招聘、網絡招聘、勞務派遣、勞務外包、人事代理、臨時勞務、培訓中心、人才獵頭、法律咨詢、物業服務等多種服務為一體的專業性綜合人力資源企業。經過十余年的發展，公司現有員工20000余人，管理人員近三百人，其中，中、高級人力資源師達80%以上。