可能很多人會問企業為何要把勞務派遣轉為外包呢?其實派遣轉外包是勢在必行的啦!自從《勞動合同法》修訂之后，勞務派遣人員只能從事臨時性、替代性、輔助性的工作，且勞動派遣員工人數不能超過總人數的10%。也就規定了用工企業不得濫用派遣工了，而在2014年3月1日人社部頒布的《勞務派遣暫行規定》給出了2年的過渡期，從2016年3月1日起正式施行。

勞務派遣

那么用工企業應該如何來處理這些派遣人員呢?選擇有三種：一是辭退。二是轉為正式工。三是將派遣轉外包。所以企業將勞務派遣轉外包可以說是一定要實行的了。

而勞務外包的本質正正就是讓企業專注于本身的核心競爭力，把非核心的部分外包出去。勞務外包能夠最大限度地減輕用工管理事務，讓企業規避因勞動、人事方面問題產生的風險與責任，使企業能夠集中精力發展生產經營，參與市場競爭。

派遣轉外包的好處

企業通過勞務派遣轉外包后，將一些非核心業務外包給不同企業，可以降低生產成本、交易成本。因為接受外包企業相互競爭，珍惜得到的機會，自覺履行契約，很容易降低交易成本，增強企業效率。

勞務外包業務不僅僅是招培管派一體化服務，不僅僅是代發工資、代繳社保、跑跑腿這么簡單，還涉及到企業規避無限期勞動關系、規避勞資糾紛、避免同工不同酬等法律風險，而且能夠通過合理避稅節約用人成本，更有助于精簡企業管理體系，使企業組織結構扁平化，提升溝通效率。

勞務派遣轉外包后就不會存在限制在三性崗位上使用人員了，也沒有用工數量的限制。當然，企業用工也不止只是選擇勞務外包的。企業用工的方式有很多，像勞務派遣、勞務外包、業務外包、人力資源外包、崗位外包、招聘外包等等這些人力資源業務。企業都是可以根據自身的需求來選擇一種適合企業用工的人力資源服務。

勞務外包

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