武漢勞務派遣的優點：

（1）從用工需求方看，勞務派遣的意義主要在于能夠大大降低企業在人力資源管理上的隱性成本，減少企業承擔用工風險。其一，可降低企業成本。包括生產成本、人力資源管理成本、稅收成本和解約成本等，有利于提高企業的經濟效益和管理效率。其二，人事管理便捷。企業用人、勞務派遣單位管人的方式，免去了辦理各種瑣碎的人員聘用、統籌保險、工傷生育申報等各種人事、勞動手續，使用人單位既節約了各種人員管理費用，也減輕了人事管理人員的負擔。其三，可轉移企業的風險。用人單位與派遣單位簽訂勞務派遣協議，明確勞務人員標準、人數、待遇等，通過派遣單位簽訂組織招聘、篩選、測評，將候選人員單交給用人單位，用人單位確定人選。其四，減少勞動爭議。勞務派遣單位作為專業處理勞動關系的機構，熟悉勞動保障政策法規，在勞動合同簽訂、工資支付、社會保險等問題上一般能規范操作，發生勞動爭議的概率低于直接聘用。

（2）從供給方看，勞務派遣變零散、無序的外出務工為有序、有組織的行為。其一，勞務派遣機構的出現，將原有零散的外出務工形式變成了有組織、成規模的派遣形式，形成職業介紹、崗前培訓、輸出安置的用工流程，并負責社會保險的繳納、工資支付、權益維護等事宜，減少了外出務工的盲目性。其二，滿足了勞動者對靈活多樣化就業方式的需求。隨著我國等教育從精英向大眾教育體制的轉化，就業人口的高學歷比例大幅提高。其三，使維權有了一定的組織保證。在違反勞動者權益的事件時有發生，勞動者的勞動法律意識和維權意識有待提高，以及勞動保障監察工作力度尚需加強的現實條件下，通過勞務派遣工與勞務派遣機構簽訂《勞動合同》，勞務派遣機構對勞務派遣工的工資、福利待遇負責，發生侵權事件，由勞務派遣機構代表員工出面維權，變勞務派遣工個人維權為組織的維權行為，客觀上有利于更好地維護勞務派遣工的權益。

（3）從調節勞動力市場供求的作用看，當勞動力市場就業形勢比較嚴峻時，正規部門就業崗位相對減少，會促使更多的人通過非正規部門尋求就業，使嚴峻的就業形勢得到緩解；當勞動力供不應求時，通過勞務派遣可以實現社會對勞動力的分享，實現勞動力資源的有效配給。從長遠看，發展勞務派遣有助于緩解我國長期以來勞動力就業結構扭曲的問題，促進農村勞動力向城鎮和非農產業轉移，促進勞動力資源的有效配置。

武漢勞務派遣的缺點：

（1）就業穩定性差的問題。因為許多用人單位為了降低勞動成本，試圖在很多崗位上用勞務派遣工代替常規雇員，而且用人單位可能在勞務派遣合同期未滿時就要求更換勞務派遣工。結果，派遣單位就不得不再次進行勞務派遣或解雇勞務派遣工，這種做法導致了就業的不穩定。

（2）被派遣勞動者與正式勞動者不公平待遇問題。受派遣勞動者往往從事的是替代性的工作，受派單位給予被派遣勞動者的勞動條件一般較正式勞動者的條件差，用人單位的一些福利往往也享受不到。

（3）雇主責任不明，勞動者權益缺乏保護問題。勞務派遣造成雇傭勞動與使用勞動相分離，被派遣勞動者在勞動過程發生的事故與糾紛往往沒有明確的法律加以規范，當事方也可能約定不清，容易產生無人負責狀態，無法保障被派遣勞動者的合法權益

勞務派遣中各主體該怎么做？

勞務派遣中一般會涉及三方面的主體；勞動者、勞務派遣單位（用人單位）、以勞務派遣形式用工的單位（用工單位）。筆者試就這三者在勞務派遣中較特殊的權利與義務做一簡單的概括，以便在實踐中區分運用。

騰飛人才是一家集現場武漢招聘會、網絡招聘、勞務派遣、勞務外包、人事代理、臨時勞務、培訓中心、人才獵頭、法律咨詢、物業服務等多種服務為一體的專業性綜合人力資源企業。經過十余年的發展，公司現有員工20000余人，管理人員近三百人，其中，中、高級人力資源師達80%以上。